Digitalisierung &
Prozessmanagement

Sie suchen nach umfassender Unterstützung, die die Grenzen klassischer Beratung übersteigt?
Sie wollen Ihre Prozesse analysieren und optimieren?
Sie wollen datengetrieben in die Zukunft gehen?

Dann sind Sie bei uns genau richtig.

Wir entfalten Ihr Potential.
Mithilfe von KI.

Die Optimierung Ihrer Prozesse

Wir bieten Ihnen einen neuen Blick auf die Prozesse Ihres Unternehmens. Durch unsere langjährige Erfahrung in der Prozessoptimierung und -digitalisierung wissen unsere Experten genau worauf es ankommt. Wir setzten künstliche Intelligenz ein, um schnell und effizient aus Ihren Daten Insights zu gewinnen, die dann als Basis dienen, um Ihre Prozesse zu optimieren. Durch unsere interdisziplinären Teams können wir eine Bandbreite an inhaltlichen Themen abdecken: Human Ressources, IT Security, Organisationsmanagement … uvm. Wir bilden die Schnittstelle zwischen künstlicher Intelligenz und strategischer Beratung. Zusammen mit Ihnen schaffen wir wertvolle und nachhaltige Veränderung.

Prozessanalyse

Gemeinsam analysieren wir mithilfe unseren KI-gestützten Feedback-Tools Ihre Prozesse und Status, um Blind Spots und Handlungsfelder zu identifizieren. Alternativ führen wir ein IST-Prozess Mapping durch, um Ihre Herausforderungen zu identifizieren.

Prozessmanagement

Mit Ihrem Unternehmenswissen und unserer Expertise modellieren und gestalten wir gemeinsam Ihre Prozesse neu. Wir begleiten Sie dann in der Umsetzung der entwickelten Maßnahmen und messen anhand vorher bestimmter Zielen den Erfolg.

Prozessevaluation

Bei einem 100-Tage Check überprüfen wir, in wie fern die implementierten Interventionen in Ihre Organisationskultur passen und plangemäß umgesetzt wurden. Bei Bedarf können Ihre Prozesse nach der Evaluation noch nachjustiert werden.

Unser Angebot.
Beratung und Durchführung –
Aus einer Hand.

End-to-end Entwicklung von maßgeschneiderten Lösungen

Von der Konzeption, über die Modellierung, bis hin zur Umsetzung und Evaluierung Ihrer Prozessoptimierung: Wir sind Ihr Partner. Wir unterstützen Sie in diesem Prozess „von-Anfang-bis-Ende“ oder genau dann und dort, wo Sie uns brauchen. Neben langjähriger Erfahrung und interdisziplinären Skills, bringen wir das nötige Gesamtverständnis für die erfolgreiche Einführung Ihrer Veränderung mit. Wir wissen, worauf es ankommt, und erschaffen mit Ihnen wertvolle und nachhaltige Veränderung.

Kontaktieren Sie uns

Etablieren Sie eine ganzheitliche Prozessoptimierung, die zu nachhaltigem Erfolg führt.

Sie haben Fragen? Wir haben die Antworten.

Welche Methoden und Tools benutzten wir?

Wir benutzten die aktuellsten Methoden und Tools. Hier ein paar Beispiele:

Lean Management
Six-Sigma
Kanban
Kaizen
Agile/ Design Thinking
Scrum
UX-Design
Customer Experience Management
Customer Journey Mapping
KI-Analysen

Warum künstliche Intelligenz?

Unser Ziel ist es, mit Ihnen gemeinsam Ihre Strukturen und Prozesse entlang Ihrer Wertschöpfungskette zu optimieren. Um dabei den richtigen Weg zu gehen, stützen wir uns auf Ihre Daten. Um aus diesen den größtmöglichen Nutzen zu ziehen nutzen unsere Expert*innen künstliche Intelligenz. So können nachhaltige und genau Insights generiert werden, welche genutzt werden können, um individuelle und passgenaue Maßnahmen zu entwickeln. Profitieren Sie von unseren Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit verschiedensten Unternehmen.

Wie kann eine Prozessoptimierung aussehen?

Wir passen uns ihnen an! Hier jedoch eine Möglichkeit, wie eine Prozessoptimierung aussehen kann:

1. Definition der Ziele und relevanter KPIs

Zu Beginn erarbeiten wir gemeinsam Ihre Ziele und legen fest, an welchen KPIs wir diese messen werden.

2. Prozessanalyse und Datenerhebung

Im zweiten Schritt erheben wir Ihren Status quo z.B. mithilfe unseren Feedback-Tools, um Handlungs- und Problemfelder KI-basiert zu identifizieren. Alternativ führen wir ein IST-Process Mapping durch, um Ihre Herausforderungen zu identifizieren.

3. Prozessmodellierung

Mit Ihrem Unternehmenswissen und unserer Expertise optimieren und modellieren wir Ihre Prozesse in diesem Prozessschritt neu.

4. Prozessoptimierung und Datenerhebung

Im vorletzten Prozessschritt findet die eigentliche Umsetzung der Maßnahmen durch die zuvor bestimmten Verantwortlichen statt. Zusätzlich messen wir die anfangs bestimmten KPIs, um nachhaltige Veränderungen quantitativ und qualitativ sichtbar zu machen.

5. Evaluation

In einem 100-Tage Check überprüfen wir, in wieweit die gemeinsam entwickelten Interventionen in Ihre Organisationskultur passen und ob alle Maßnahmen plangemäß umgesetzt wurden. Bei Bedarf können Ihre Prozesse nach der Evaluation nachjustiert werden.

In welchem Format bieten wir Workshops an?

So wie es Ihnen am liebsten ist! Wir kommen gerne zu Ihnen, können aber auch Workshops in Off-Shore Locations wie zum Beispiel unserem pegaLab oder remote anbieten.

Einzigartige Skills.
Für Ihren Erfolg.

Erfahrung

Unsere Berater*innen verfügen über vielfältige Expertise in unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen – vom Start Up bis zum Großkonzern. Wir wissen, was zählt und wie wir gemeinsam das maximale Potential ausschöpfen.

Innovativ

Wir leben Innovation. Innovativ sein, bedeutet Probleme anders zu denken und mit Mut Dinge anders zu machen. Deshalb vermeiden wir abgetretene Pfade. Wir suchen uns eigene Wege zum Ziel.

Zielorientiert

Unser Team hat ein Ziel vor Augen: Die Optimierung Ihrer Prozesse und die Digitalisierung Ihres Unternehmens. Innovative Lösungen, die für Sie nachhaltig Mehrwert generieren und Ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken. Das ist unsere Motivation.

Allumfassend

Wir beraten nicht nur – wir unterstützen sie von Konzeption bis hin zur Umsetzung und Evaluation. Mit unseren Expert*innen-Teams können wir Ihre komplette Wertschöpfungskette begleiten und abdecken.

Wir sind bereit.
Sind sie es auch?

Sie haben Prozesse, die optimiert werden sollen? Digitalisierung, die vorangetrieben werden soll? Dann melden Sie sich bei uns!

Kontakt

Adresse

Saarstraße 138
65201 Wiesbaden
Deutschland

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info@pegalion.com
+ 49 611 168 54 104

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